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旭錦模具與你分享

文章出處:網(wǎng)責任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時間:2018-07-30 17:21:44【

  企業(yè)在經(jīng)營期間

,都要有一系列的規(guī)章制度,有不可缺少的制度流程:

  制度管人

,流程管事!團隊打天下
,管理定江山
!制度是絕情的,管理是無情的
,執(zhí)行是合情的:管理是盯出來的,技能是練出來的
,辦法是想出來的
,潛力是逼出來的。沒做好就是沒做好
,沒有任何借口。隨便找借口
,成功沒入口
。 

  不是沒辦法,而是沒有用心想辦法

。用心想辦法,一定有辦法
,遲早而已
。結(jié)果不好,就是不好
。取是能力,舍是境界
。努力贊美別人
。細節(jié)做好叫精致
,細節(jié)不好叫粗糙

 差異化是企業(yè)競爭力的核心

,相對優(yōu)勢是大的優(yōu)勢。沒有執(zhí)行力
,就沒有競爭力。選擇重于努力
,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活
,今天的選擇決定以后的日子
。 

  執(zhí)行力不講如果

,只講結(jié)果
。不看錯不錯,只求好不好
。習慣于缺點是大的缺點。員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法
。思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度
。沒有想法,就沒有結(jié)果
。行動不及時是因為痛苦達不到。 

  人人都喜歡的事不一定是對的

,對的事不一定人人都喜歡。不需要你看到別人沒有用
,要讓別人看到你有用。不要指望別人幫助你
,要指望別人需要你
。溝通重在換位思考。不滿足讓客戶滿意
,要追求讓客戶感動
,創(chuàng)造客戶終身價值。請示問題不要帶著問題請示
,要帶著方案請示
。匯報工作不要評論性地匯報
,而要陳述性的匯報
。利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力
。 敢于負責任
,才能擔重任
。簡單的才是有效的
。做好時間管理,做自己的主人

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